<aside>
📌 Зоны роста для онлайн-школ - это ключевые бизнес-процессы, в которых команда может увеличить свою эффективность, прибыльность и конкурентоспособность.
</aside>
В этой статье мы расскажем о зонах роста, которые могут быть задействованы в любой бизнес-модели, и в онлайн-бизнесе тоже. Но очень редко применяется больше 2-х одновременно.
На какие варианты развития стоит обратить внимание:
- Управление персоналом: HR бренд, найм, адаптация, развитие кадрового резерва, мотивация, культура, понятные и прозрачные задачи с отчётами, настроенная коммуникация и поддержка команды для достижения общих целей.
- Оптимизация процессов: описание, структурирование и улучшение эффективности внутренних процессов компании для прозрачности работы. Повышение производительности и снижения издержек за счет внедрения новых метрик.
- Развитие новых продуктов или услуг: компания может расширить или скорректировать ассортимент продуктов и услуг, опросив существующих клиентов и постоянно анализируя изменения и конкурентов в рынке.
- Расширение рынков сбыта: возможность выхода на новые рынки, как национальные, так и международные, для увеличения объема продаж.
- Инновации и технологический прогресс: внедрение новых технологий, разработка инновационных продуктов или услуг помогает укреплению позиций на рынке.
- Партнерство и сотрудничество: установление партнерских отношений с другими компаниями для совместного развития и реализации проектов.
- Маркетинг и продвижение: разработка эффективной маркетинговой и PR стратегии для привлечения новых клиентов и увеличения узнаваемости бренда.
Имея такое большое количество зон роста многие руководители теряются и не знают с чего начать. Важно помнить, что:
Руководитель принимает стратегические решения, устанавливает цели и направления развития, контролирует выполнение задач и обеспечивает эффективное функционирование организации.
Ключевое решение, которое должен принять руководитель - куда направить фокус внимания.
Фокус внимания является ключевым элементом успешной работы, управления временем и эмоциями, достижения целей и общего благополучия. Он позволяет нам быть более эффективными, продуктивными и счастливыми.
Поэтому первый сотрудник, который должен появиться в команде, не маркетолог или менеджер по продажам, а ассистент.